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ポストMBA転職 給与交渉は必須

今回はプロサラの経験から外資系企業では給与交渉は必ずすべし、です。海外では労働時間から働き方まで交渉で決めていきます。それくらい交渉することは海外企業の場合は当たり前です。言われたままじっと我慢して耐えていれば報われる日本企業とは異なります。自分の思うところは積極的に主張して常に会社と交渉すること姿勢を持ちましょう。
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ポストMBA転職 45歳以降の外資系企業の厳しさ

外資系企業は結果にシビアで終身雇用ではありません。40歳を超えると明確に次の会社でのキャリアを考え始めなければいけません。とはいってもうまく次の転職先を見つけることでポジションを上げることも可能です。外資系企業では人材の流動性が高く同じ業界で別企業を行き来するのです。
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ポストMBA外資系転職 本社とローカルとの板挟み

外資系企業のローカル採用で働いている限り、必ずといっていいほど起こるのがこの板ばさみです。それはプロサラが実際に経験したマーケティングのポジションのみならず、サプライチェーン、人事、セールス、など別部署であっても同様です。
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外資系企業とフレックス

外資系企業は働き方がフレキシブルです。だから外資系がいい、という訳ではありません。なぜか?成果を最大化するためにはフレキシブルの方がいいからです。子供の送り迎えをして、夜のあいた時間に仕事をする、などすれば生産性も上がります。早く日本企業もフレキシブルな働き方を浸透させてほしいものです。
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ポストMBAの人気先業界は?

アメリカでは、テクノロジー企業でのMBAホルダーの採用が活発です。金融やコンサルティング業界とは異なり、より自由な風土があります。アメリカ企業は日本に進出を考えている、あるいは進出している企業が多いので、この動向は日本の動向にも影響を与えます。日本でもテック系企業の日本人MBAホルダーの採用が増えると考えます。
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30代のうちに外資系に転職した方がいい理由

外資系企業へは20代の後半から30代前半までに転職されることをオススメします。そこでスキルと給与を上げて日系企業へ転職するのです。日系企業へは年収が下がってしまうかもしれませんが、外資系企業での高年収をベースにすれば高水準の給与になるはずです。40代近くにこのような転職が実現できれば安定した環境で働くことが可能です。
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ポストMBA転職 新興国事業展開

具体的なプロジェクトについては書けませんが、新興国へ事業展開する際に役立ったのはフレームワーク思考でした。何度も繰り返しMBAコースでトレーニングされているので確実に貢献できます。一方で必要な事、キャッチアップしないといけないことは関係性の構築でした。日系企業の場合は、外資系企業以上に人間関係が重要だと感じました。
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外資系と日系企業の違い – 人件費 –

日系企業と外資系企業の人件費の考え方の違いについて書きました。もちろん、全ての日系企業がそうではないと思います。最近の日系企業はコスト意識も高く評価制度もしっかりしたものに見直していることと思います。ポストMBAで外資系企業に初めて転職される方、上司は自分にかかる人件費はコストであると考えています。
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外資系企業とプレッシャー

外資系企業では会社とのコミットメントが非常に重要です。コミットした数字、目標には非常にシビアな目で見られます。日系企業のように毎日決まった時間に出社しても数字が達成できていなければ袋叩きにされます。
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MBA留学に対する誤解

TOP MBAばかりクローズアップされていますが、中堅MBAももっとクローズアップされるべきです。なぜならば、海外の外資系企業で働いているマネージャークラスの人はTOP MBAでなく中堅MBA出身者が多かったからです。一部、TOP MBA出身者がいましたが待遇やポジションに大きな違いはありませんでした。